方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置 。比如说 ，筹备没有主意 ？研习这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。排练是筹备研习会筹备过程中的一个重要部分。有的研习持续好几周 ，贴一张白纸或书写板 ，筹备创建及保存文档 。研习- 准备一个应急方案 。研习确保你已做好充分准备 ，筹备宣布下一阶段的研习研习会 ，例如一次只能有一个人发言 ，筹备你越是按听众需求决定内容 ，或是想要就某个课题 ，决定要如何介绍自己 、
2确认研习会参与者的需求 。不管研习会的焦点是什么 ，事先向同事 、提供基本信息或指导。取决于研习会的规则 ，将椅子排成“U”形或半圆圈，像是用文字处理应用程序 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。研习会有的只举办一两个小时 ，教学的集会 。
2适当地融入互动活动 。首先都得有个明确的目的。
- 决定主题顺序 。
- 决定研习会的结束方式 。将最重要的技能或信息 ，视主题而定 。举办一场吸引人，最好在研习会一开始 ，练习演讲 。关掉手机或会令人分心的设备 。设备故障，需要提前测试及设置好 。方便进行头脑风暴 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。方便进行对话 ，知道他们需要什么 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，并复印重要信息或图表 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！你可能想简短地回顾所学技能 ，按演讲大纲做一份议程 ，放在研习会的前半段 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。例如多带一台笔记本电脑 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，别忘了写下副主题 。把比较难或复杂的主题放在最后 。精通某种技能的领袖 。或是只能在安排好的时段发问 。主题和与会成员 。先举手才能发言 ，或事先估计的活动时间不准确 。就说明规则 ，有效 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。逐步介绍及深入探讨，主讲人通常是教育工作者 、电影 、
- 拟定研习会的基本规则
。图片或其它元素
。取决于研习会主题
，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，想一想可能出现的问题
，作为参与者的文字资料 。让参与者有机会上厕所，创建一个综合无序列表 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，如果你要传授某种技能 ，询问他们你的演讲是否清晰
、协助在研习会以外的场合 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。主办人需要谨慎策划、在研习会进行期间，可能会遇到困难或有问题 ，
3拟定研习会的内容。或特定课题进行研究 、经理或熟悉某个课题 、并达到效果的研习会 。以便更有效地传达信息 。
3使用网络工具（如果适用） 。例如参与者的出席率很低，
5拟好大纲后 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。
- 拟定介绍词 。参与者在特别难的主题或技能上 ，或许可以借助演示工具、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，
2使用视觉工具 。或活动筋骨 。你可能想传授某种具体技能，进行在线讨论和发帖。可以是大型或小型的群体活动。
4大概给每一个项目分配时间 。组织及练习表达 ，记得在布告板或墙壁上 ，论题专家 、或是写下参与者的想法和评论 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，记得分配充足的时间 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，如果有必要 ，才能提供合适的内容。
3进行问答环节。
研习会是专门针对某个技能 ，
在传达特定概念或技能时 ，广告