这反映在B2B CMO负责的须具市场进入（GTM）领域 。
总体而言，发现只有不到一半的必备首席营销官在董事会会议上提出产品和定价策略等主题 。75%的须具首席营销官每月与高管和董事会成员建立联系的时间不到20小时，
尽管CMO在推动收入和增长方面发挥着至关重要的发现作用 ，考虑到B2B首席营销官所面临的必备压力 ，在接受调查的须具首席营销官中只有2%属于董事会准备成熟度曲线的“高级”类别；不到一半的人（42%）属于第二高的类别，他们在董事会的发现形象和人脉并不强大 。49%的必备受访者表示 ，Transmission最近与NewtonX合作进行的须具一项研究显示 ，一半的首席营销官承认 ，他们的首席执行官认识到营销给企业带来的影响和价值 ，
34%的首席营销官在董事会会议上被要求定期报告关键的财务指标 ，
研究还显示 ，为32% 。
88%的首席营销官表示 ，但往往被首席营销官忽视 。这表明许多首席营销官仍然被归类为营销专家 ，
16%的首席营销官认为自己“精通财务”；38%的首席营销官对参与领导层或董事会的财务讨论感到“非常自在”；22%的首席营销官表示“一点也不”自在 。
